企业的竞争取决于企业文化,只有文化才能生生不息!
企业文化咨询4R理论:
第一步,R1,入眼
入眼,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),制作成学习挂图张贴在企业内部,营造氛围,让全员认识、感知自己的企业文化。
第二步,R2,入脑
入脑,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
第三步,R3,入心。
入心,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。 第四步,
R4,入行。
入行,是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。
企业文化咨询的目标:
1、统一思想,凝心聚力,打造卓越团队
2、有效提升管理能力和管理素质
3、有效提升公司绩效和运营效率
4、构建具有强大竞争力的企业文化体系
5、设计企业视觉识别系统
6、强力塑造企业形象,凸显品牌价值
7、建立学习型组织,实现文化管理
8、明确企业关键行为准则,全面规范员工行为
9、匹配企业战略
10、完善企业基本政策和制度
11、实现知识管理
12、实现全员对企业愿景、使命、核心价值、理念的高度认知、认可、认同、认行
13、达到员工价值和企业价值的和谐统一
14、让企业文化生根,生根到员工的行为上
15、进行企业文化测评,保持企业文化与时俱进
16、形成强有力的企业文化,形成企业核心竞争力